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經銷商首提30萬加盟一個品牌，在其它行業并不是一件難事，但在一般是3萬、5萬首提加盟的太陽能熱水器行業，經銷商首提貨打30萬的卻并不見多。作為一個在商海打拼多年的經銷商，甘肅白老板首提30萬加盟雙能，其勇氣和信心又是來自哪里呢？
一、 心度營銷，30萬首提貨的信心保障
經銷商選擇一個品牌主要看什么？品牌榮譽？發展的希望？價格？實際的銷售支持？這些也許都是他們關注的要素之一，但把這些因素綜合起來看，經銷商最關注的是怎樣才能做起來。
甘肅白老板，本來是做娛樂行業的，從國家最近在可再生能源政策上的力度看到了太陽能行業的前景，于是先后到浙江、山東、江蘇等地察了全國各地的太陽能熱水器生產廠家，通過對各廠家的理念、規模、營銷實力、品牌表現等方面的比較后，最后被雙能獨特的營銷體系和品牌影響力所打動。
對于這些有跨行業的經銷商來說，錢并不是問題，問題在于進入新的行業以后怎樣才能做大做強，而經銷商要做大做強光靠勇氣和空話是沒用的，他必須立站于發展戰略、競爭戰略、品牌戰略、分銷戰略、促銷戰略、終端攔截戰略等方面進行系統而可行的策劃，才能真正的立足于市場。
品牌的核心廣告語要符合什么原則才更有殺傷力？
同樣花2萬塊錢做車體廣告怎樣投放才更有效果？
如何讓你的促銷既能賣貨又能成為讓大眾傳播的廣告行為？
店面氛圍應該怎樣設計才能賣出更多的貨？
顧客一進門就問你這東西多少錢一臺，該怎么回答？
如何讓顧客貨比三家時還在想著你的產品？
在產品同質化營銷相近化的時代，唯有從消費者的內心所想出發才能得到消費者的認可，唯有做精做細才能取得更大的成績，而雙能的心度營銷模式則著力于從顧客的敏感點與興奮點進行突破。
先進的營銷模式、家電下鄉產品與中國馳名商標等榮譽，讓白老板決定在甘肅開雙能太陽能專賣形象店，在太陽能熱水器的市場金礦中占有一席之地。用白老板的話說就是：“我做雙能不光是做經銷商，我做的是一項陽光無限的事業！”。白老板加盟雙能后，馬上就進入了工作狀態，風風火火的親自下鄉招商，并通過適合當地的培訓方式對各經銷商進行強化培訓。通過諸多市場工作，白老板很快就在當地成了太陽能熱水器行業的一個經營明星。
二、“市場操作四步曲”，引來分銷商火熱加盟
營銷要達到精準的效果，不但要講方法而且還要講流程，只有方法和流程都科學才能高效的達到市場目標。
曾看到一個笑話，說七仙女在湖中洗澡，八戒干著急看不到，想了很多辦法都沒用。最后唐僧嚴肅地朝湖面喊：“施主，小心水里的鱷魚啊!”，七仙女全部嘩的一聲一絲不掛的飛奔上岸。八戒不由得感嘆：領導的智商就是無法超越啊！
為何八戒干著急而唐僧一句話就能達到目的呢？因為唐僧緊緊抓住了七仙女的心理——生命勝過害臊。游戲如此，營銷亦然，努力雖然非常關鍵，但盲干并不能取得真正的效果，只有在科學的方法與流程上努力，才能取得良好的效果，這就是雙能心度營銷的精髓所在。
為了在市場操作上幫經銷商獲得良好的效果，雙能針對消費者和經銷商的心理需求，精心設計了“先找準市場、再操作做市場、然后培育市場、最后精耕市場”的，市場營銷四步曲，安徽皖南的吳老板就是通過這四步曲的實施而吸引了眾多的分銷商加盟。
吳老板的新店開業后，就馬不停蹄的四處招商，通過電話跟蹤等方法，吸引了各地精英。經過數天的籌備，由吳老板主持的皖南經銷商會議隆重召開，約120位經銷商參加了這次會議。由于吳老板在前期就已經與公司進行了充分的溝通，并根據市場實際情況制定了切合當地的實際的招商政策，以及具體的市場開發實施方案，通過對雙能品牌強有力的宣傳，加上有效的市場政策，在招商現場，吳老板與公司聯合提出的對經銷商的培訓計劃——“找市場、做市場、培育市場、精耕市場”的營銷策略，吸引了不少經銷商的興趣，并激發了他們的創業信心，不少經銷商紛紛加盟雙能，現場簽約交錢的經銷商達30多家。雙能的心度營銷方法在分銷拓展上又一次建立了功勛。
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